Es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformándolos en productos terminados y la distribución delos productos a dichos clientes y consumidores
La cadena cuenta con tres partes*
-Fabricación* convierte la materia prima en producto terminado
-Distribución* que los productos lleguen al consumidor atreves de una red de distribuidores ,almacenes y comercios minoristas.
LOGISTICA EMPRESARIAL
martes, 19 de abril de 2011
cadena de suministro
Es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformándolos en productos terminados y la distribución delos productos a dichos clientes y consumidores
La cadena cuenta con tres partes*
-Fabricación* convierte la materia prima en producto terminado
-Distribución* que los productos lleguen al consumidor atreves de una red de distribuidores ,almacenes y comercios minoristas.
La cadena cuenta con tres partes*
-Fabricación* convierte la materia prima en producto terminado
-Distribución* que los productos lleguen al consumidor atreves de una red de distribuidores ,almacenes y comercios minoristas.
jueves, 31 de marzo de 2011
Noticias De Japon
la situación actual de japón es deprimente , debido al terremoto y posterior tsunami , complicando los reactivos nucleares permitiendo que haya peligro de contaminación radioactiva a estas personas de este país ,ademas de expandirse esta contaminación a los países vecinos .
Esta situación crea una crisis en este país generando desempleo , dificultad al acceder a los servicios necesarios como lo son la compra de alimentos ya que es muy costosa , el servicio de luz, la falta de agua potable , el simple tanqueo de un vehículo se vuelven situaciones difíciles de afrontar. Ademas del la minuciosa examinante de elementos para la radiactividad.
Esta situación afecta también a la economía mundial haciendo que el dolar caiga repentinamente y ademas el envió de mercancía mediante puertos se detenga y dificulte su transporte a diferentes lugares del mundo generando escasees de varios productos perecederos y no perecederos.
situación ambiental de japón
Esta situación crea una crisis en este país generando desempleo , dificultad al acceder a los servicios necesarios como lo son la compra de alimentos ya que es muy costosa , el servicio de luz, la falta de agua potable , el simple tanqueo de un vehículo se vuelven situaciones difíciles de afrontar. Ademas del la minuciosa examinante de elementos para la radiactividad.
Esta situación afecta también a la economía mundial haciendo que el dolar caiga repentinamente y ademas el envió de mercancía mediante puertos se detenga y dificulte su transporte a diferentes lugares del mundo generando escasees de varios productos perecederos y no perecederos.
Japón en cifras
El 25 por ciento de la energía japonesa proviene de reactores nucleares.
1,5 millones de personas resultaron afectadas por la falta de agua potable.
36 temblores, con intensidades entre 4 y 6 grados, se presentaron entre el 11 y el 17 de marzo.
80 mil personas han estado trabajando como socorristas.
357 billones de pesos se estima serían las pérdidas económicas de Japón.
200 mil barriles diarios de petróleo necesita Japón para suplir la falta de energía.
2.700 centros de albergue se están utilizando para 550.000 damnificados.
850 mil hogares quedaron sin energía durante los primeros días después del tsunami.
Noticias Del Portafolio
Unasur no tocará tema de Libia
La unión de naciones suramericanas hizo consenso para discutir el bombardeo de la ciudad de libia , en donde el presidente correa demando la situación actual de libia ante el bloque.
"No hay un consenso en Unasur respecto a este tema:porque en cada país hay diversas opiniones respecto al tema llegando a la conclusión de que al no existir unanimidad ni acuerdos frente a la situación que presenta libia, simplemente se discutieron diversas ideas ha cerca del tema"esto afecta la economía por lo cual correa no acepto la intervención militar y dio una sugerencia para unasur la cual cosiste en intervenir ante esta lamentable situación que presenta el país de libia.
TERMINOS GENERALES
*Lead time: trata sobre la administracion del tiempo en los procesos operativos detectando el origen de la decesion del proceso hasta corregirla y elevar los indices de entendimiento y la productividad apoyada en la estadistica y mejora continua .
*Costo oculto : se creo en 1973 por el doctor genri esta buscaba la reconciliacion entre la dimension economica y la dimension social de la empresa este lleva a un objetivo principal es tener una magnitud
mas eficas permite a cada empresa descubrir su margen de mano de obra para aumentar el desempeño de financiamientos exteriores adicionales.
los estrangeros de cambio son una necesidad para el apoyo potencial humano para el cambio de la evolucion ecomica el calculo tiene que ser renovadod consecuentemente.
*Costo oculto : se creo en 1973 por el doctor genri esta buscaba la reconciliacion entre la dimension economica y la dimension social de la empresa este lleva a un objetivo principal es tener una magnitud
mas eficas permite a cada empresa descubrir su margen de mano de obra para aumentar el desempeño de financiamientos exteriores adicionales.
los estrangeros de cambio son una necesidad para el apoyo potencial humano para el cambio de la evolucion ecomica el calculo tiene que ser renovadod consecuentemente.
ORGANIZACION FUNCIONAL LOGISTICA
se constituye de una forma estructural es la mas antigua su origen es de la organizacion de la antiguedad permite escribir el desarrollo de las actividades de un cuerpo de trabajo empresarial este le genera valor al cliente final. Lo describio y popularizo por MICHAEL PORTER.
*Balance general: es el estado financiero de una empresa con el cual muestra contablemente los activos, lo que la organizacion posee los( pasivos sus deudas). este retracta en una fecha determinada. Gracias a este documento los empresarios aseden la informacion vital, la disponibilidad de dinero y el estado de deudas de sus negocios.
estado de perdidas y ganancias documento contable que muestra la utilidad perdida del ejercicio analiza todos los elementos que entran en la compra y venta de mercado.
* Estado de resultado: estado financiero donde se pueden ver los ingresos operacionales, gastos, utilidades y la aplicacion de los impuestos
5 FUERZAS DE PORTER
- Poder de negociacion de los compradores o clientes:es la concentracion de compradores con un grado de dependencia de los canales de distribuccion este llega a una disponibilidad de negocios especialmente las industrias debe contar con disponibilidad de informacion y capacidad de integrarse hacia atras con el comprador.
- Poder de negociacionde los provedores y vendedores: es la amenaza impuesta sobre las industrias por pate de los proveedores por su grado de concentracion ,especifica de los insumos que proveen por el impacto de los insumos es el costo de la industria.
-Costes para el cambio del proveedor
-Grado de diferenciacion de los productos del proveedor .
-Productos sustitutivos
-Concentracion de los proveedores
-Solidaridad de los empleados
-Amenaza de integracion vertical
-Costes de los productos del proveedor hasta el producto fina
3.Amenaza de nuevos entrantes: para esto debemos mostrar un pequeño negocio con los recursos
necesarios para la organizacion aeroespacial es altisima integrarse en el maercado que operan muy
pocos competidores .
-Existencia de barreras de entradas
-Economia de entrada
-Valor del producto
-Requerimientos del capital
-Ventajas absolutas en coste
-Aprendizaje
-Mejoras de la tecnologia
4.Amenaza de productos sustitutivos: los estados farmaceuticos y tecnologicos muy dificiles de copiar.
permite fijar los precios muy alta rentabilidad .nivel percibido de sustitutivos cercanos tener un nivel de
diferenciacion del producto.
5.Rivalidad de los competidores : la competidad de los competidores viene a ser el resultado de los
cuatro competidores anterioires.
-Amenaza de nuevos competidores
-Rivalidad de los competidores axistentes
-Poder de negociacion de lo proveedores
-Poder de negociacion de lo clientes
-Amenaza de productos y servicios sustitutivos
.
METODOS
1.Metodo de depreciacion: se utiliza para diferenciar metodos como linea recta ,la reducion de saldos
suma de digitos y metodo de unidades.
2.Metodo de linea recta: es el metodo mas sencillo y utilizado por las empresas consiste en dividir el valor activo entre la vida util.
3.Metodo de suma de digitos : busca determinar una mayor alicuota de depreciacion en los primeros años de de vida util del activo.
4.Metodo de reduccion de costos:de este se saca el primer año de depreciacion el 100% del activo por lo que perderia validez este metodo.
5.Metodo de unidades de reduccion :se saca de cada periodo se multiplica el numero de unidades producidas en el periodo por el costo de depreciacion correspondiente a cada unidad.
6.Metodo lineal: este metodo se aplica ampliamente debido a su simplicidad del proceso.
7.Metodo decreciente: permiten hacer cargos de depreciacion en los primeros años y mas bajos de en los ultimos años.
DIAGRAMA DE PARETO
Tambien llamada curva,80-20 es una grafica para organizar los datos de forma que estos quedenen forma desendente de izquierda a derecha y separadas por barras.
PIRAMIDE ORGANIZACION
Es una organizacion que establece una division del trabajo que permite alcanzar lo objetivos se divide en dos grupos de trabajo que son HORIZONTAL Y VERTICAL.
logistica empresarial
Comenzo en los años(50) sus instalaciones,coorporativa(años 60) cadena de suministros(años70),global(años90),virtuales(finales del siglo 90).con esto podremos saber que la logistica es la base para desarrollar una empresa pues se ocupa de la entrada y salidad de mercancias teniendo los recursos necesarios para poder contratar el personal adecuado para llevar acabo el transporte del producto esta organizacion debe tener exelente calidad y buen control de cada actividad tener una inspecion provee medios y gestiona flujos de materia..Esta cadena la conforman las siguientes herramientas:
PRODUCTIVIDAD: la instalacion cuenta con un rendimiento.
EFICIENCIA: producir lo asignado para tener el pedido que se le ha pedido.
EFICACIA: debe tener personal adecuado que tenga la capacida de ejercer la tarea asignada.
Logistica tiene un conjunto de trabajo son:
1. servicio al cliente
2. gestion de inventarios
3. produccion o compras
4. transporte
5. distribuccion y almacenamiento.
LOGISTICA EMPRESARIAL: esta se encarga de todas las actividades del traslado y almacenamiento del producto entre los puntos de adquisicion y puntos de consumo.
para esto la empresa debe tener cadena de suministros es la parte donde los proveedores, fabricantes, distribuidores, mayoristas y detallistas plantean los requerimientos del consumo se puede ver mucha materia prima. debemos tener en cuenta la coordinacion sistematica y estrategica de las funciones del negocio tradicional, tacticas utilizadas.
La logistica estipula cinco 5 cuasileyes las cuales se utilisan en toda una cadena de trabajo para esto se crea
una estrategia la cual es sensible al tiempo y el comportamiento humano, estar preparados hacia la gestion del mundo y su cambio si se acopla puede tener exito o fracaso. el sistema de una organizacion produce cohesion cuayuda el FODA permitira examinar la interacion enter los caracteristicas del negocio para tener exito mundial hay que hacer las cosas correctas por el camino correcto.
PROCESO PRODUCTIVO: es el conjunto de operaciones necesarias para llevar a cabo la produccion de un bien o servicio en forma planificada la cual consta de etapas a lo largo de los insumos estos sufriran una transformacion hasta llegar el producto final. vamos aplicar las 5S que son:
SEIRI:la cual es la clasificacion.
SEITON: orden.
SEISOU : limpieza
SEIKETSU: organizacion
SHITSUKE: mantener la disciplina. A plicando las 5S nuestro proyecto logistico se llevara a cabo con mucho rendimiento.
PRODUCTIVIDAD: la instalacion cuenta con un rendimiento.
EFICIENCIA: producir lo asignado para tener el pedido que se le ha pedido.
EFICACIA: debe tener personal adecuado que tenga la capacida de ejercer la tarea asignada.
Logistica tiene un conjunto de trabajo son:
1. servicio al cliente
2. gestion de inventarios
3. produccion o compras
4. transporte
5. distribuccion y almacenamiento.
LOGISTICA EMPRESARIAL: esta se encarga de todas las actividades del traslado y almacenamiento del producto entre los puntos de adquisicion y puntos de consumo.
para esto la empresa debe tener cadena de suministros es la parte donde los proveedores, fabricantes, distribuidores, mayoristas y detallistas plantean los requerimientos del consumo se puede ver mucha materia prima. debemos tener en cuenta la coordinacion sistematica y estrategica de las funciones del negocio tradicional, tacticas utilizadas.
La logistica estipula cinco 5 cuasileyes las cuales se utilisan en toda una cadena de trabajo para esto se crea
una estrategia la cual es sensible al tiempo y el comportamiento humano, estar preparados hacia la gestion del mundo y su cambio si se acopla puede tener exito o fracaso. el sistema de una organizacion produce cohesion cuayuda el FODA permitira examinar la interacion enter los caracteristicas del negocio para tener exito mundial hay que hacer las cosas correctas por el camino correcto.
PROCESO PRODUCTIVO: es el conjunto de operaciones necesarias para llevar a cabo la produccion de un bien o servicio en forma planificada la cual consta de etapas a lo largo de los insumos estos sufriran una transformacion hasta llegar el producto final. vamos aplicar las 5S que son:
SEIRI:la cual es la clasificacion.
SEITON: orden.
SEISOU : limpieza
SEIKETSU: organizacion
SHITSUKE: mantener la disciplina. A plicando las 5S nuestro proyecto logistico se llevara a cabo con mucho rendimiento.
AGENTES DE PROCESO
SECTORES PRODUCTIVOS
PRIMARIO*En este sector los factores encargados son agricultura,ganaderia,pesca y por ultimo la mineria.
SECUNDARIO* Este trata todo tipo de industrias referido a
los elementos.
en cambio se relaciona mas con las instituciones del gobierno como los hospitales ,supermercados.
La poblacion de estos tres sectores la conforman la poblacion que vive en el campo.
Cadena productiva *consiste en las actividades que articulan economicamente desde el inicio de los procesos agropecuarios hasta su cormecializacion final.para que esta red de trabajo sea consistente debemos poner en practica las siguientes estrategias .
-Mejoramientos a la productividad
-Desarrollo de los costos.
-Disminucion de costos
-Desarrollar las mejores alianzas para la organizacion.
-Modificar la informacion que tengamos.
-Vincularnos con los nuevos y pequeños productores.
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