HISTORIA DE LA LOGISTICA

Instalaciones años 50
Coorporativa años 60
Cadena de suministros años 70
Global años 90
La logistica provee medios y gestiona flujosde materia es la parte mas importante que debemos tener en cuenta al momento de llevar a cabo una empresa pues se ocupa de todas las actividades mas importantes la 
entrada y salidad de mercancias teniendo para esto los recursos necesarios para  pagarle al personal adecuado para  llevar acabo las actividades  asignadas con este fin debe tener una organizacion, exelente calidad y un buen control de cada actividad con una inspecion una por una .Esta cadena la conforman las siguientes herramienta*
PRODUCTIVIDAD/la instalacion cuenta con un rendimiento
EFICIENCIA/producir lo asignado para tener el pedido que se le ha pedido.
EFICACIA/   tener el personal adecuado que tenga la capacidad de ejercer la actividad.
La logistica  se conforma por cinco funciones.
1.Servicio al cliente
2.Gestion de inventarios
3.Produccion y compras
4.Transporte
5.Distribucion y almacenamiento

Existe otra clase de logistica la empresarial/esta se encarga de todas las actividades de traslado y almacenamiento del producto entre los puntos de adquisicion y puntos de consumo.

Para esto la empresa cuenta  con una cadena de suministros toda organizacion la tiene por que es la parte donde los proveedores ,fabricantes,distribuidores,y fabricantes mayoristas, detallistas  esponen los requerimientos del consumo .Debemos tener en cuenta la coordinacion 
sistematica y estrategica de las funciones del negocio tradicional y las tacticas  utilizadas .

La logistica estipula cinco5 cuasileyes las cuales son factores  fundamentales 
en toda  empresa nos hablan de siempre tener una estrategia la cual es sensible al tiempo y al comportamiento humano estamos preparados  hacia la gestion de mando o cambio si se acopla puede tener exito o fracaso .el sistema de una organizacion produce COHESION CUADYUDA .

FODA/ esta herramienta  permitira examinar la interacion entre las caracteristicas del negocio para tener exito mundial para esto tenemos que hacer las cosascorrectas por el camino correcto .

PROCESO PRODUCTIVO/es el conjunto de operaciones necesaria para llevar acabo una produccion de un bien o servicio en forma planificada la cual consta de etapas a lo largo de los insumos  estos sufriran  una transformacion hata llegar al producto final para ya hemos aplicado las 5S que son /
SEIRI la cual es clasificacion .
SEITON orden
SEISOU limpieza
SEIKETSU organizacion
SHITSUKE mantener la  disciplina aplicando las 5S nuestro proyecto logistico  se llevara a cabo con  mayor rendimiento

Herramientas Fundamentales 

kaizen*estrategia o metodologia de calidad en su empresa tanto con el trabajo individual y colectivo.
5s *se basa en el objetivo de lograr lugaes  de trabajo mejor organizados o mas ordenados 
Balanced Scorecard *bsc es un sistema administrativo MANAGEMENT es una perspectiva financiera con las que los gerentes evaluan la marcha de una empresa .

Sistema de gestion *conjunyo de normas interrelacionales en una organizacion  en los que se administra la forma ordenadad  calidad  de la misma en la busquedad de la mejora  continua .

Indicadores de gestion* agentes determinantes para que todo proceso de produccion se lleve a cabo con eficiencia  y eficacia  efectuan indicadores que muestren  efectos optimista que permitan comprobar  las  diferentes etapas productivas del proceso .

EJEMPLO/ tiempo de frabricacion del producto ,periodo de maduracion, recolectacion de piezas ,hora , notacion del material.